概 况
领导介绍
机构设置
管理职能
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研究生院各部门职责


一、 招生与就业指导办公室
1、 博士、硕士、工程硕士招生计划与招生目录的制订;
2、 招生宣传、咨询、招生报名工作;
3、 组织命题、考前补习、考务工作;
4、 组织阅卷、复试、调剂、录取工作;
5、 免试推荐研究生、研究生就业计划管理、毕业派遣、跟踪调查。


二、 培养与学位办公室
1、 博士、硕士、工程硕士培养方案的制订;
2、 课程设置、教学计划、学习计划、教学安排;
3、 研究生日常教学管理、教务管理和过程管理;
4、 各学院研究生教学编制的核定、教学工作量核定、教学质量评估;
5、 研究生课程建设和基础设施建设、研究生教材工作和优秀教材遴选;
6、 成绩管理、出国人员成绩管理、进修人员教学安排、省学位英语统考;
7、 研究生学籍管理、证书管理、研究生业务经费与委托培养费管理、研究生“三助”工作管理;
8、 毕业生电子注册与上网、研究生证、校徽、学籍卡、名单的管理、学生报到注册、毕业生离校手续办理;
9、 研究生基层数据报表上报、相关数据统计;
10、 硕士生指导教师聘任、校外兼职导师聘任、工作量审核;
11、 学位论文计划、质量管理、论文答辩资格审查、论文答辩管理、学位评定及授予、编辑学位论文摘要;
12、 国家、省、校优秀学位论文培育工作;
13、 同等学历人员申请学位;
14、 课程进修班管理。


三、 学科建设办公室
1、 协助学校制订学科建设的规划和有关学科建设的管理条例,合理调整学科的布局与结构;
2、 拟增博士点、专业学位点的组织申报和已建学科点的管理、评估工作;
3、 在国家授权范围内,组织新增硕士点的自行审批以及硕士点的调整;
4、 国家和省级重点学科的组织申报和管理、评估工作,校级重点学科的遴选和管理工作;
5、 国务院学科评议组成员候选人和国务院学位委员会委员候选人的组织、推荐与协调工作;
6、 自行审定博士生和硕士生指导教师的组织、遴选和考核评估工作及有关管理条例的修订;
7、 了解各学科点的发展动态和建设发展中的困难,做好学科建设和发展的服务工作;
8、 博士后流动站申报。


四、 综合办公室
1、 文件管理、经费管理、资产设备管理、计算机网络管理、档案管理;
2、 管理文件汇编、宣传画册制作、工作动态编印、网站建设、内部管理信息系统建设;
3、 工资、职工福利、职称评审、后勤保障、研究生宿舍调配、来访接待、行政事务安排;
4、 研究生党团建设、开展活动、思想教育、社会实践;
5、 指导研究生会、研究生分团委开展工作;
6、 研究生毕业鉴定、研究生档案管理。